Styrets årsberetning 2025

Styrets arbeid og sammensetning 

Styret har i perioden arbeidet målrettet med klubbens strategiske og operative utvikling, med særlig fokus på økonomisk kontroll, opprydning, sportslig struktur og organisasjonsutvikling. Det er i perioden avholdt 12 offisielle styremøter, og utallige arbeidsmøter. Det har også vært månedlige oppfølgingsmøter med regnskapsfører, GP Økonomi. I tillegg har styret siden april avholdt daglige møter knyttet til klubbdrift. 

Styret har bestått av: 

• Sindre Breda, styreleder 

• Camilla Olsen, nestleder 

• Katrine Reiersen, styremedlem 

• Andreas Haglund, styremedlem 

• Tor Egil Skogheim, styremedlem 

Administrasjonen har bestått av daglig leder Kine Huke Holmstrøm frem til april 2025 og Kristoffer Henriksen (40 % stilling). I april 2025 gikk styret selv inn, og erstattet daglig leder. 

Styret vil rette en stor takk til administrasjon, frivillige og samarbeidspartnere for betydelig innsats gjennom året. 

Strategisk utvikling og anlegg 

2025 har vært et svært utfordrende år for klubben. Arenaen var i første del av året fortsatt «ny», og gleden av å kunne benytte og bli kjent i disse fasilitetene var stor. Dette representerer et betydelig løft for organisasjonen, både sportslig, kommersielt og arrangementsmessig. 

Arenaen tilbyr moderne fasiliteter, økt publikumskapasitet og nye utviklingsmuligheter. Klubbens frivillige apparat har vist høy gjennomføringsevne, og bidrar til effektiv gjennomføring av arrangementer. Et av de største arrangementene som i 2025 ble gjennomført var dansband konsert med Vikingarna. Halden Topphåndballs frivillige, og utøvere jobbet sammen om gjennomføringen av dette med Halden Kommune. 

Sportslig virksomhet 

Halden Topphåndball har i 2025 videreført sin posisjon som en helhetlig utviklingsarena for topphåndball. 

Klubben har aktivitet på flere nivåer gjennom: 

• Elitelag 

• 2.Divisjon 

• Junior 1 

• Landsserie – med 1 arrangement i Nexans arena Halden 

• Hjerteliga-Lag 

Dette gir et helhetlig og inkluderende tilbud, hvor både toppidrett og breddeaktivitet ivaretas innenfor samme organisasjon. 

Sesongen 2024/25 endte med en god plassering på 6. plass og vi møtte igjen Kolstad i sluttspill. Siste kamp i seriespillet var mot Elverum hvor gullmedaljen ble utdelt i Halden. 

Det ble før sesongen 25/26 gjennomført endringer i trenerteamet, hvor Victor Skillhammar ble ansatt som hovedtrener. Oppstarten under nytt trenerregime har vært utfordrende, og laget har i perioder ikke oppnådd ønsket poengfangst. 
 
Sesongen har vært krevende for elitelaget. Spillerstallen har gjennom året vært relativt smal, og i perioder sterkt preget av skader. Dette har påvirket både kontinuitet og prestasjonsevne. 

I kombinasjon med en økonomisk presset situasjon i klubben, har dette bidratt til et krevende totalbilde for den sportslige virksomheten. Samtidig arbeides det kontinuerlig med tiltak for å stabilisere prestasjoner og styrke utviklingsløpet i spillergruppen. 

Junior og rekruttgruppen er stadig voksende, og består av rundt 30 spillere fra våre samarbeidsklubber. Utøverne er motiverte for å levere gode resultater, og legge ned treningsjobben. For sesongen 25/26 fikk også de ny hovedtrener i Simen Westegaard Larsen. Overgangen fra det mange av utøverne hadde god kjennskap til, til en ny trener var også her noe utfordrende. Dette stabiliserte seg relativt raskt, og de unge utøverne har visst god utvikling under Simen. Simen har også bidratt noe opp mot elite sammen med Skillhammar. 

Etableringen av Hjerteliga-laget i 2024 er et viktig tiltak i klubbens samfunnsansvar og inkluderingsarbeid, og har blitt svært godt mottatt både internt og blant samarbeidspartnere. 
Hjerteliga-laget ble i desember 2025 kåret til årets lag av Aberia.  
Hjerteligaen er fortsatt under ledelse av Jan Thomas Lauritsen, og hans team som gjør en formidabel jobb blant disse. 

Økonomi 

Klubbens økonomiske situasjon har også i 2025 vært krevende, særlig med hensyn til likviditet. Klubben har med seg en negativ egenkapital fra tidligere år, samt et etterslep på enkelte forpliktelser og inntekter. For å redde å klubben ut av den største krisen godtok spillergruppen en lønnsutsettelse. Noen av spillerne gikk også med på en lønnsreduksjon. Dette var viktig for å unngå konkurs i Mai. 

I kombinasjon med sportslige utfordringer har dette stilt økte krav til prioriteringer og styring. Styret har hatt et sterkt fokus på kostnadskontroll, samtidig som det arbeides aktivt med å styrke inntektsgrunnlaget gjennom marked, arrangement og samarbeidspartnere. Det har vært store ambisjoner om å bedre markedsarbeid gjennom flere partnertreff. Med stort driftsfokus i styret har det ikke vært kapasitet til å nå ambisjonene. 

Foreløpig rapportering til forbundet for elitelisens tilsier at Halden Topphåndball i sesongen 2026/27 blir tildelt lisens i rød kategori grunnet økonomi. Dette stiller krav til nøktern drift de kommende årene for igjen komme seg tilbake i gul eller grønn kategori. 

Det er gjennomført betydelige kostnadsreduserende tiltak, og organisasjonen drives i dag med en mer tydelig nøktern kostnadsstruktur.  

Budsjett for året 2026 har vært utfordrende å utarbeide. Det er normalt å forholde seg til tidligere års rapporterte tall for å sette budsjett. For året 2025 har det vært for høye kostnader i perioden januar til juli, med flere kostnader som ikke er relatert til drift av klubben. Årsregnskapet for 2025 viser at klubben brukte omkring 1 million for mye det første halvåret, sett bort fra avtaler fra 2024 som måtte tapsføres i 2025. 

Likestilling og organisasjon 

Klubben har hatt 20 ansatte, hvorav majoriteten er menn, noe som reflekterer at virksomheten er rettet mot topphåndball for menn. 

Styret har en balansert kjønnsfordeling. Det er ikke identifisert behov for særskilte tiltak knyttet til likestilling, men styret oppfordrer valgkomité og årsmøte til å videreføre en balansert representasjon der det er mulig. 

Dugnad og frivillighet 

Frivillighet er fortsatt en bærebjelke i klubbens drift og utvikling. Klubben er avhengig av en solid frivillig base for å gjennomføre arrangementer og aktiviteter. 

Det registreres samtidig en utvikling hvor det er mer krevende å mobilisere frivillige. Styret har derfor valgt en mer strategisk tilnærming til dugnadsarbeid, hvor fokus rettes mot aktiviteter med høy verdi både økonomisk og opplevelsesmessig. 

Spillergruppen har vist vilje til å bidra, både gjennom oppdrag og økt aktivitet i sosiale medier. Dette har styrket klubbens synlighet og kommersielle attraktivitet. 

Kioskdriften har utviklet seg positivt, og fremstår som et viktig bidrag til klubbens totale inntektsgrunnlag. 

Junioravdelingen har vært en viktig bidragsyter i dugnadsarbeidet, blant annet under hjemme arrangementer og dugnader for våre partnere. 

Arrangement og publikumsutvikling 

Overgangen til Halden Arena har gir en betydelig mulighet for økning i publikumsinteresse og billettinntekter. Allikevel ser vi at det totalt sett er mye å gå på med tanke på billettsalg og aktiviteter i arenaen. De sportslige resultatene for sesongen 25/26, og de interne problemene i administrasjonen / økonomi kan være en midlertidig nedgangsfaktor. 

Klubben har gjennomført flere arrangementer i perioden, herunder: 

• Eidsberg Sparebank Summer Camp – godt gjennomført med høy deltakelse 

• Hjemmekamper i Halden Arena – med økende publikumstall og forbedret arrangementskvalitet. 

• Vikingarna konsert Halden Arena 

Avslutning 

Styret vurderer at Halden Topphåndball i 2025 har tatt viktige steg både organisatorisk, sportslig og kommersielt. Samtidig gjenstår det arbeid for å sikre en langsiktig og bærekraftig økonomi. Året fra våren 2025 ble kraftig preget av situasjonen som oppstod, og avslutningen med tidligere daglig leder. Det er fortsatt ikke ferdig avklart situasjonen rundt dette når årsmøtet avholdes. Styret i sin helhet har jobbet iherdig og kontinuerlig for å oppnå oversikt over hele saken. Bildet av dette har vært komplekst, og mange innstaser har vært koblet på. Samtidig har det vært viktig for styret å holde fokus på de som har stått som ansatte i den vanskelige situasjonen. 

Styret vil takke spillere, trenere, ansatte, frivillige, samarbeidspartnere og supportere for deres viktige bidrag gjennom året. 

På vegne av styret i Halden Topphåndball 
 

Sindre Breda 
Styreleder